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      2. 云南大理志昂保安服務有限責任公司黨支部扎實開展工作,落實“全面提高黨的建設科學化水平”的總要求,進一步夯實黨組織發揮作用的思想和工作基礎,主動適應保安服務公司深化改革的新形勢,積極應對不利的經濟環境,及時把握黨員思想觀念和利益訴求發生的新變化,以改革創新精神抓好領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設。

        一、進一步完善公司領導體制,從制度上保證黨支部在公司治理結構中發揮政治核心作用。

        大理志昂保安服務有限責任公司領導班子始終堅持發揮黨支部的政治核心作用,保證了公司治理結構有效運行。

        一是把黨支部的機構設置、職責分工、工作任務納入日常的管理體制、管理制度、工作規范之中,使黨支部的政治核心作用組織化、制度化和具體化。妥善地處理了黨支部與股東會、董事會、總經理辦公會及各部門機構間的關系,形成黨支部與公司治理結構職責明確、有機融合、運轉協調的新型領導體制。

        二是采取“雙向進入、交叉任職”,實現了企業法人治理結構與黨支部政治核心作用有機結合,并在實踐中繼續堅持和完善。目前,公司黨支部設支部委員7人,分別由公司董事、監事、部門負責人及黨員職工代表擔任。

        同時,黨支部設置辦公室為日常辦事機構,由黨支部副書記主持工作。為便于集中學習和日?;顒拥拈_展,根據黨員在企業內部的分布情況和區域位置,下設了3個黨小組。

        二、重大決策把黨支部與董事會和總經理辦公會相結合,健全黨支部有效參與決策的機制。

        公司黨支部參與重大問題決策與董事會和總經理辦公會依法決策,二者總體目標一致,既維護和支持了董事會及總經理辦公會對企業重大問題的統一決策權,又保證了黨支部的意見在企業重大問題決策中得到尊重和體現。

        明確了公司黨支部參與決策的內容。公司黨支部議大事、謀全局、明方向,對涉及公司改革發展全局的重大決策、重要人事任免,以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等,進行了認真研究討論,提出了意見和建議。據統計,公司黨支部成立至今在公司改革發展重大問題方面提供建議80余項,重要人事任免方面提供建議15次,其他重大問題方面的建議累計達到300余項。

        完善了黨支部參與重大問題決策的程序。決策前,支委會(擴大會)和董事會、總經理辦公會或黨政聯席會進行集體研究,提出意見和建議。決策時,進入總經理辦公會的支委成員均認真履行職責,使黨支部的意圖得到尊重和體現。決策后,黨支部及黨員充分團結和帶領全體職工,保證各項決策順利實施。發現決策中不符合路線方針、違背市場規律、存在重大經營風險或可能損害公眾利益時,及時提出意見并糾正。

        10年來,公司黨支部參與的企業重要事項決策超過30余項,經黨支部討論研究后避免重大經營風險和預防的經濟損失累計金額超過3866萬元。

        三、堅持黨管干部的原則,充分發揮黨支部在公司選人用人中主導作用。

        公司黨支部認真落實黨的干部路線和方針政策,在公司選人用人中發揮了主導作用。其中包括確定用人標準、研究推薦人才、完善評價體系、加強監督管理和培養后備人才等。公司重要經營管理人員的任免均在組織人事部門考察基礎上,經支委會研究提出意見和建議,由總經理辦公會依法任用。

        公司主動適應建立現代企業制度的要求,堅持黨管干部原則與總經理辦公會依法選擇經營管理二者相結合,使公司經營管理人員的選拔任用組織化、規范化、程序化,提高了選人用人的公信度。公司始終把人才強企作為最重要的戰略之一,大力培養、引進和使用人才,特別是公司當前發展急需和未來發展必須的高層次人才,切實增強了公司的科技與人才競爭力。截至2016年10月,公司經黨支部考核、總經理辦公會依法任用的管理人員達到了22人。

        四、切實履行保證監督職能,確保黨和國家的方針政策在公司貫徹執行。

        加強了對公司貫徹落實科學發展觀和執行國家方針政策的監督,在服務及產品質量、安全生產經營、謀求職工福利及維護穩定等方面帶頭履行了政治職責和社會職責。2013年下半年,公司黨支部在深入貫徹落實“黨的群眾路線教育實踐活動”過程中,經調研后調高了基層保安員加班工資標準,平均增幅達到50%。同時,以社會效益為主的崗位工資標準也提高至超過本地最低工資標準35%以上。

        深入開展了黨規黨紀教育,著重加強對公司主要負責人和關鍵崗位的監督,對公司領導班子決策和用人的監督,對公司投資、財務管理、服務質量及產品銷售、工程招投標等環節的監督。把黨支部的監督、保安督察大隊的監督和職代會的監督有機結合起來,形成了監督合力。公司黨支部在開展黨風廉政建設責任制考核工作中累計處分不合格領導干部5人,降職和免職各1人,處理招投標過程中的徇私舞弊行為3次。

        統籌兼顧了公司與企業的利益關系,積極協調各種利益矛盾,切實維護公司利益和職工合法權益,保持職工思想穩定,促進公司和諧發展。2006年至今,黨支部作為公司“平安建設”工作的領導核心,設置了調解辦公室的常設機構,累計妥善處置和調解公司員工矛盾22起,公司和客戶單位矛盾10起,各類社會矛盾50余起。

        五、充分發揮公司支部的獨特優勢,進一步增強企業的核心競爭力。

        發揮黨民主集中制的優勢,集中集體智慧,協調各方關系、統籌大局、把握大勢,促進了公司的科學決策與民主決策。公司黨支部定期或不定期召開支委會或者支委擴大,擴大會時邀請非黨員職工代表參會,非黨員職工占參會人員的30%以上。

        發揮黨的思想政治工作優勢。通過年實際工作,把黨建設社會主義精神文明的先進思想和價值追求,轉化為具有大理保安特色的“誠信經營、文明執勤、優質服務、確保安全、樹立品牌”的發展理念,“德為本、信為重”的經營宗旨,“高質、高效、高標準,保人、保物、保安全”的質量管理方針和“奉獻、公平、正義”的集體價值觀,有力地推動了企業文化建設,培育了具有公司自身特色的社會主義企業精神,從而提高了公司的競爭力。

        發揮黨的群眾工作優勢,加強職工隊伍建設。通過崗前和崗間培訓提高職工素質,反映職工訴求,維護職工利益,努力激發蘊藏在職工群眾中的創造力。公司黨支部全力支持工會、團總支等公司群眾組織依照法律和各自章程開展工作,充分發揮職工代表大會的職能作用。


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